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身处疫情一线的湖北长江源制药（下称“长江源制药”）有限公司董事长罗明对此感受颇深。疫情爆发后，他开始大量采购、调配医疗物资供应前线，这背后就需要足够的资金支持。但当他向一家长期沟通的银行提交贷款申请时，却遭到“婉拒”。公开资料显示，长江源制药隶属于长江医药集团，后者目前产值销售突破30 亿元、市值近40亿元，旗下涉及中药、胶囊、医药物流、医药连锁等业务板块。

星石投资日前也公开了调研思路，表示目前调研主要集中在科技板块，长期看好这类公司的投资机会。具体为四个方面：一是已具备全球竞争优势的高端制造业，比如新能源汽车产业链、5G产业链等。二是受益于制造业转型升级的先进制造，比如自动化设备、自主可控、云计算等。三是新模式和高效率的互联网企业，比如互联网金融。四是受益于人口老龄化程度加深的行业，比如医药生物。

其次，恐吓式营销涉嫌不正当竞争。在保险营销进入到产品推介阶段，一些代理人往往会就消费者提出的产品异议而进行对比。如果代理人想要推销一个复合型产品，这个过程中往往就会有恐吓营销的内容，当然表面上看会是“人无我有，人有我优”。总之，恐吓营销很容易演变成恐怖营销、谎言营销，引起消费者的厌恶、反感。如前面的举例，就险企和渠道因为这种行为而被消费者投诉。很多保险自媒体，包括从业人员的朋友圈，就会出现这种趋势。用媒体的话来说就是：“卖保险的不能好好卖保险，非得让一个安静的消费者头脑中过一遍车祸、死亡、癌症的可怕情景。”

更名后的新华联文旅发展多次对外公开表示，正加快转型升级的步伐，按照“地产+文旅+金融”的战略定位，形成了文化旅游业、金融业、房地产开发业、商业、酒店业、建筑业、物业、娱乐业、规划设计、园林、教育等多产业布局，以实现由单一“开发商”向“开发商 + 运营商 + 服务商”的崭新跨越。

“三来一补”企业，是“来料加工”“来样加工”“来件装配”和“补偿贸易”的简称，它是改革开放初期尝试性创立的一种企业贸易形式。从1978年开始，到1995年期间，依靠着这样的产业模式，深圳每年GDP的平均增速高达35%，东方制造之都的美誉，扬名海内外。

第一种武器——AGM-183A“先进快速反应武器”（ARRW，或“箭”）——是国防部高级研究项目局（DARPA）的“战术助推滑翔”项目的衍生物。ARRW是一种由B-52轰炸机等飞行器搭载的火箭，最高速度为20马赫。这使它的速度达到俄中高超音速武器速度的4倍。近期，空军授予洛克希德-马丁公司一个4.8亿美元的合同以开发ARRW，以期在2021年具备作战能力。