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一个城市的人力结构必然是立体的。既要有高端人才,也需要基层产业人员、服务人员。尤其在老龄化日益严重的情况下,不仅高端人才重要,甚至一般的劳动力也吃香。因此,一座城市要想保持未来的长久竞争力,不仅要吸引人才,也要吸引青年甚至普通劳动力。石家庄彻底放开了吸引人口前来的户籍门槛,而接下来要做的功夫也不少——户籍终究不是吸引人才最大的障碍。我曾撰文写过,吸引人才必须抛弃“解决户口和房子”的老旧思路。真正吸引人才的是:一要有大量的合适的就业机会;二要有发达的经济与产业结构;三要打造利于留住人才的软环境。

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华为是先有干部,后才有人力资源部,华为始终将干部队伍建设作为人力资源管理的核心工作。以干部来带动员工,任正非的很多讲话都是针对干部队伍而非员工的。任正非认为干部才是公司最宝贵的财富,是公司未来的胜利保障。他在干部管理上有很多有价值的思想,比如,“宰相必起于州部,猛将必发于卒伍”;“干部是打出来不是培养出来的”;“坚持从有成功实践经验的人中选拔干部,优先从成功队伍中选拔干部”;“选拔干部不是为了好看,而是为了能攻山头”;“各级干部都必须努力培养超越自己的接班人,不能培养接班人的干部不能被提拔”;“用人所长,不求全责备,有‘洁癖’的人做不了‘领袖’”。

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